KI im Bau-Projektmanagement
KI-unterstützte Analyse und Steuerung von Bau-Projekten
Komplexe Projektsituationen erfordern auf der Basis zahlreicher Informationen fundierte Entscheidungen. Künstliche Intelligenz kann Ihnen helfen Zusammenhänge schneller zu erfassen, Risiken sichtbar zu machen und Handlungsoptionen systematisch zu bewerten.
Im Seminar lernen Sie, KI während des gesamten Projektablaufs als strategischen Denk- und Analysepartner in der Projektsteuerung sinnvoll einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie komplexe Situationen analysieren, Entscheidungsoptionen entwickeln und bewerten. Risiken frühzeitig erkennen und schwierige Gespräche strukturiert vorbereiten. Praxisbeispiele verdeutlichen Ihnen den verantwortungsvollen Umgang mit KI in der Führungs- und Entscheidungspraxis.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Fundiert entscheiden: Handlungsoptionen systematisch entwickeln, vergleichen und bewerten
- Risiken identifizieren: Wechselwirkungen, Engpässe und kritische Entwicklungen rechtzeitig erkennen
- Vorausschauend steuern: Szenarien entwickeln und Projektstrategien mit KI überprüfen
- Konflikte souverän meistern: Stakeholderinteressen analysieren und schwierige Gespräche gezielt vorbereiten
- KI strategisch nutzen: KI als Sparringspartner für Analyse und Projektsteuerung etablieren
- Verantwortungsvoll handeln: Anforderungen aus EU AI Act und DSGVO beim KI-Einsatz berücksichtigen
Seminarinhalte
- KI als strategischer Sparringspartner: Rolle der KI in der Projektsteuerung • Möglichkeiten und Grenzen als Denk- und Analysepartner • KI als Unterstützung statt Automatisierung
- Projektsituationen analysieren & Risiken erkennen: Wechselwirkungen, Abhängigkeiten, Kettenreaktionen analysieren • Ursachen & Engpässe erkennen • Informationsmengen strukturieren • Risiken & Frühwarnindikatoren identifizieren • Szenarien entwickeln
- Einsatz von KI bei der Entscheidungsfindung: Handlungsoptionen entwickeln & vergleichen • Chancen, Risiken, Auswirkungen bewerten • Entscheidungen reflektieren & absichern • Projektstrategien entwickeln & stresstesten • Blinde Flecken erkennen
- Stakeholder & Konflikte souverän managen: Interessen & Positionen analysieren • Schwierige Gespräche vorbereiten • Konfliktsituationen bewerten • Lösungswege entwickeln
- Verantwortungsvoller Einsatz von KI in der Praxis: KI-Kompetenz nach EU AI Act • Datenschutz & Umgang mit sensiblen Projektdaten • Kennzeichnungspflicht KI-generierter Inhalte • Bearbeitung realer Projektsituationen • Entwicklung eines persönlichen Vorgehens für den nächsten kritischen Entscheidungsfall
Seminargebühr (pro Teilnehmer)
Dauer: 1 Tag
| Nettopreis: | 299,00 € |
| Preis inkl. MwSt.: | 355,81 € |
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen in digitaler Form
- Exklusiver Zugang zum Live-Web-Seminar
Es gelten die » AGB’s und Teilnahmebedingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH.
Hinweis zur Teilnahme am Live-Web-Seminar:
Da die Einladung zum Seminar und die Zusendung der Seminarunterlagen personenbezogen ist, lassen Sie uns bitte unbedingt Ihre persönliche E-Mail-Adresse zukommen.
Die Seminarunterlagen und die Einladungsmail für den Live-Web-Vortrag erhalten Sie dann frühzeitig vor Seminarbeginn an diese E-Mail-Adresse.
Fortbildung
Eine Anerkennung des Seminars durch die Architekten-/Ingenieurkammer des Bundeslandes des Veranstaltungsortes können wir auf Anfrage beantragen. Bitte vermerken Sie dies bei Ihrer Anmeldung im Bemerkungsfeld.
Referenten
Teilnehmerkreis
Kontakt
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
E-Mail:
» info@bpm-seminare.de
Telefon:
» 0821 455 167 0
Fax:
0821 455 167-259