Bauprojekte souverän steuern – Führungswissen für Bau- und Projektleiter
Methodische Kompetenz für die Organisation und Steuerung von Bauvorhaben
Die Anforderungen an Bau- und Projektleiter sind heute höher denn je: enge Termine, komplexe Abläufe, umfangreiche Nachweispflichten und steigender Druck im Projektalltag. Ohne klare Strukturen und wirksame Kommunikation führen selbst kleine Unstimmigkeiten schnell zu Verzögerungen, Nachträgen oder Konflikten.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um Bauvorhaben souverän und effizient zu steuern. Sie erfahren, wie Sie Baustellen zielgerichtet führen, Risiken frühzeitig erkennen und Projekte wirtschaftlich und konfliktfrei zum Abschluss bringen – mit praxisnahen Methoden für Organisation, Führung und Dokumentation.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Souveräne Führung: Sie steuern Baustellen sicher – auch in anspruchsvollen Projektsituationen
- Strukturierte Abläufe: Sie organisieren Bauprozesse effizient und vermeiden Reibungsverluste
- Rechtssicherheit: Sie wissen, worauf es bei Dokumentation, Nachträgen und Abnahmen ankommt
- Kommunikation & Team: Sie verbessern Ihr Führungsverhalten und die Zusammenarbeit im Projektteam
- Praxisorientierung: Sie profitieren von konkreten Beispielen und erprobten Methoden aus der Baupraxis
Seminarinhalte
- Persönliche, soziale, methodische Kompetenzen optimieren: Rollen und Verantwortlichkeiten auf der Baustelle · Zeit- und Selbstmanagement · Kommunikation in Bauberatungen · Führungsstile in komplexen Situationen · Teamentwicklung · Kompetenzen für eine digitale Bauwelt
- Baustellen führen – auch in schwierigen Projektsituationen: Baustellenplanung und -abwicklung · Baustelleneinrichtung bis Abnahme · Ordnung und Effizienz mit der 5S-Methode · Umfeldanalyse und Risikobewertung · Umgang mit Störungen: Behinderung, Bedenken, Mängel, Nachträge, Abnahmeverweigerung · Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle
- Baubesprechungen und Dokumentation: Effiziente Besprechungsführung · Verhandlungen planen und gestalten · Pflicht zur Dokumentation bei Vertragsleistungen und Bauablaufstörungen · Strukturierte Verwaltung und Archivierung von Dokumenten
Seminargebühr (pro Teilnehmer)
Dauer: 1 Tag
| Nettopreis: | 299,00 € |
| Preis inkl. MwSt.: | 355,81 € |
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen in digitaler Form
- Exklusiver Zugang zum Live-Web-Seminar
Es gelten die » AGB’s und Teilnahmebedingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH.
Hinweis zur Teilnahme am Live-Web-Seminar:
Da die Einladung zum Seminar und die Zusendung der Seminarunterlagen personenbezogen ist, lassen Sie uns bitte unbedingt Ihre persönliche E-Mail-Adresse zukommen.
Die Seminarunterlagen und die Einladungsmail für den Live-Web-Vortrag erhalten Sie dann frühzeitig vor Seminarbeginn an diese E-Mail-Adresse.
Fortbildung
Eine Anerkennung des Seminars durch die Architekten-/Ingenieurkammer des Bundeslandes des Veranstaltungsortes können wir auf Anfrage beantragen. Bitte vermerken Sie dies bei Ihrer Anmeldung im Bemerkungsfeld.
Referenten
Teilnehmerkreis
Kontakt
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
E-Mail:
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