Risikomanagement und Kostenkontrolle im Bauwesen
Von der Bauvorbereitung bis zur Bauausführung: Risiken, Kosten, Dokumentation
Frühzeitige Risikoerkennung und konsequente Kostenkontrolle sind entscheidend, um Bauprojekte wirtschaftlich, termingerecht und transparent umzusetzen. Fehler in der Kalkulation, unklare Leistungsbeschreibungen oder unzureichende Ablaufplanung führen schnell zu Mehrkosten, Verzögerungen und Konflikten.
Im Seminar erhalten Sie kompaktes Praxiswissen, um Risiken sicher zu erkennen, zu bewerten und gezielt zu steuern. Sie lernen, Ausschreibungen kostensicher zu gestalten, Preis- und Terminrisiken zu kontrollieren, Nachträge professionell zu managen und Kosten transparent zu dokumentieren. Praxisbeispiele zeigen, wie sich Risiko- und Kostenmanagement wirksam verbinden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Risiken sicher steuern: Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und gezielte Gegenmaßnahmen entwickeln
- Kosten im Griff behalten: Budgets einhalten, Nachträge steuern, Kostenentwicklung transparent dokumentieren
- Projekte erfolgreich abschließen: Termine, Qualität und Abläufe professionell managen
- Rechtssicher handeln: VOB-Regelungen verstehen und bei Leistungsänderungen korrekt anwenden
- Praxisorientiertes Know-how: zahlreiche Beispiele und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Projekte
Seminarinhalte
- Risikomanagement in der Bauvorbereitung: Risiken in Ausschreibungs- und Kalkulationsphase erkennen • Bewertung und Priorisierung von Risiken • Strategien zur Risikominimierung
- Risikomanagement in der Bauausführung: Umgang mit Preissteigerungen und Bauzeitänderungen • Terminsicherung und Nachtragsmanagement • Kontrolle von Bauabläufen und Kostenentwicklung
- Anspruchs- und Kalkulationsgrundlagen nach VOB: Soll-Ist-Vergleich und Leistungsbewertung • Soll-Ist-Organigramm nach VOB/A § 7 • Aufstellung des Leistungsverzeichnisses • VOB/B: § 2.3 Mehr-/Mindermengen • § 2.5 geänderte Leistungen/Behinderungen • § 2.6 zusätzliche Leistungen • Leistungsstörungen erkennen, bewerten, klären
- Projektbezogene Kosten und Nachweisführung: Kalkulation bei Einheitspreisänderungen • Vergleich Urkalkulation vs. tatsächliche Kosten • Baustellen- und Gemeinkosten erfassen
- Dokumentation und Ablaufprozesse: Dokumentation als Grundlage für Nachweise • Bauzeitenplanung und Projektablaufsteuerung • Bautageberichte, Baubesprechungen, Projektdokumentation
Seminargebühr (pro Teilnehmer)
Dauer: 1 Tag
| Nettopreis: | 299,00 € |
| Preis inkl. MwSt.: | 355,81 € |
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen in digitaler Form
- Exklusiver Zugang zum Live-Web-Seminar
Es gelten die » AGB’s und Teilnahmebedingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH.
Hinweis zur Teilnahme am Live-Web-Seminar:
Da die Einladung zum Seminar und die Zusendung der Seminarunterlagen personenbezogen ist, lassen Sie uns bitte unbedingt Ihre persönliche E-Mail-Adresse zukommen.
Die Seminarunterlagen und die Einladungsmail für den Live-Web-Vortrag erhalten Sie dann frühzeitig vor Seminarbeginn an diese E-Mail-Adresse.
Fortbildung
Eine Anerkennung des Seminars durch die Architekten-/Ingenieurkammer des Bundeslandes des Veranstaltungsortes können wir auf Anfrage beantragen. Bitte vermerken Sie dies bei Ihrer Anmeldung im Bemerkungsfeld.
Referenten
Teilnehmerkreis
Kontakt
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
E-Mail:
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Telefon:
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Fax:
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