Projektmanagement INTENSIV für die Bauplanung
Erfolgreiche Planung und Umsetzung von Bauvorhaben durch effizientes Projektmanagement
Bauprojekte werden zunehmend komplexer: enge Zeitpläne, hohe Ansprüche und wachsende Verantwortung erfordern strukturiertes Vorgehen. Fehlende Organisation führt schnell zu Verzögerungen und Mehrkosten.
Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie mit klaren Methoden und Werkzeugen den Überblick behalten, Risiken frühzeitig erkennen und die Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität sicher im Griff behalten.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Ganzheitlicher Ansatz: Sie verstehen das Zusammenspiel von Technik, Organisation und Recht im Bauprojekt
- Praxisnahe Methoden: Sie erhalten erprobte Werkzeuge, Vorlagen und Checklisten für Ihre tägliche Projektarbeit
- Effiziente Steuerung: Sie planen und kontrollieren Termine, Kosten und Qualität gezielt und nachvollziehbar
- Risikominimierung: Sie erkennen und bewerten Risiken frühzeitig und treffen fundierte Entscheidungen
- Rechtssicherheit: Sie wissen, worauf es bei Vertrags- und Nachtragsmanagement im Projektverlauf ankommt
Seminarinhalte
Seminarthemen in Überblick
- Grundlagen und Einführung: Begriffe und Methoden des Projektmanagements · Planung, Kontrolle und Steuerung · Aufbau- und Ablauforganisation · Schnittstellenmanagement · Erfolgsfaktoren der Bau-Projektabwicklung
- Aufgabenbereiche im Überblick: Information, Kommunikation, Dokumentation · Kosten-, Wirtschaftlichkeitsplanung · Termin-, Kapazitätsmanagement · Verantwortlichkeiten & Rollen · Projektkommunikation
- Vertragsmanagement: Grundlagen effektiver Vertragsgestaltung · Rechte und Pflichten im Projektcontrolling · Nachtrags-Controlling und Steuerung von Änderungen
- Risikomanagement: Typische Fehler der Baupraxis · Risiken erkennen und bewerten · Nachweispflichten und Dokumentation · Risiko-Controlling im Projektverlauf
- Termine und Kapazitäten: Methodik der Terminplanung · Kapazitäts- und Ressourcensteuerung · Phasen- und Steuerungsterminpläne · Umgang mit Bauzeitenplänen
- Kosten und Qualität: Kostenplanung und -steuerung · Identifikation von Kostengrenzen · Sicherstellung der Projektqualität · Änderungs-Controlling und Zielüberwachung
Seminargebühr (pro Teilnehmer)
Dauer: 2 Tage
| Nettopreis: | 1,077,00 € |
| Preis inkl. MwSt.: | 1,281,63 € |
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen in digitaler Form
- Praxisorientierte Seminarunterlagen in digitaler Form
Dauer: 2 Tage
| Nettopreis: | 897,00 € |
| Preis inkl. MwSt.: | 1,067,43 € |
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen in digitaler Form
- Exklusiver Zugang zum Live-Web-Seminar
Es gelten die » AGB’s und Teilnahmebedingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH.
Hinweis zur Teilnahme am Live-Web-Seminar:
Da die Einladung zum Seminar und die Zusendung der Seminarunterlagen personenbezogen ist, lassen Sie uns bitte unbedingt Ihre persönliche E-Mail-Adresse zukommen.
Die Seminarunterlagen und die Einladungsmail für den Live-Web-Vortrag erhalten Sie dann frühzeitig vor Seminarbeginn an diese E-Mail-Adresse.
Fortbildung
Eine Anerkennung des Seminars durch die Architekten-/Ingenieurkammer des Bundeslandes des Veranstaltungsortes können wir auf Anfrage beantragen. Bitte vermerken Sie dies bei Ihrer Anmeldung im Bemerkungsfeld.
Referenten
Teilnehmerkreis
Kontakt
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
E-Mail:
» info@bpm-seminare.de
Telefon:
» 0821 455 167 0
Fax:
0821 455 167-259